■スペシャリストとの関係■～自らが徹底的に考え抜く～

おはようございます。

朝から雨、寒々しい空の
川崎の朝です。

でもこの雨も段々とあがり、
当分晴れが続きそうです。

週末をお楽しみ下さい。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬



ドラッカーは、
スペシャリストとの関係を
マネジメントするための第一段階は、
周りとの関係をつくり上げることだとした。


そして、とにかく書き出してみることにより、
誰でも心当たりの人を訪ね、
聞くことができるようになる、
と続ける。


スペシャリストとの関係を
マネジメントするためには、
コミュニケ―ションの専門家や、
情報システムの専門家を待ってもいられないし、
助けにはならないので、
まず自らが徹底的に考え抜かなければならない。。


ドラッカーは、
それはマネジャーである
あなたの問題であり、
あなたが責任を持って
対処しなければならないのだとする。




「あらゆる仕事が

 専門化したという現実に対処するには、

 それしか方法はありません。

 専門化それ自体は、

 いかなる成果ももたらしません。

 専門知識を全体の成果にまとめ上げるのは、

 マネジャーであるあなたなのです。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「われわれはいかに働きどう生きるべきか」
（第４章 スペシャリストをマネジメントする）