■ 意思決定の第一原則 意見対立を促す ■

マネジメントの意思決定について、ドラッカーは全会一致を

疑わなければならないとする。


「マネジメントの行なう意思決定は、全会一致によって

なしうるものではない。

対立する見解が衝突し、異なる見解が対話し、

いくつかの判断のなかから選択が行なわれて

初めてなしうるものである。

したがって、意思決定における第一の原則は、

意見の対立を見ないときには決定を行なわないことである。」

～ 対立なければ決定なし ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「経営の哲学」


強権発言や全体の雰囲気とか慣例等による全会一致は見受ける。
しかしそこには本来の課題や、問題点、本質的見解は存在しない。

意思決定に当たって、いくつかの解決案を作成することが、
不変の原則であり、そうしなければ、間違った二者択一となるんですね。



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