■三人の主人を持つ奴隷■～ジャズバンド型のチーム型組織～

おはようございます。

ＧＷ合間の仕事日は天候不調です。

プライベート スペースという概念がある。

他人に立ち入られたくない範囲である。

身近な人には数センチの近さでも不快ではなく、

逆だと１メートルでも不快になるというもので、

女性がより敏感である。

これには、場所と持ち物という前提が必要だ。

混んだ電車の中で、鞄を抱えスマホをするために両肘を突っ張るスペース。

新聞雑誌、ゲーム機も同様。

我慢ができない人たちが多い、困ったものだ、

周りの人のプライベート スペースも考えなさい。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬


マネジメントのパラダイムの前提についての誤り。

組織には唯一絶対の組織構造はない。

しかしそこには守るべき原則がある。
その第四の項目

◆誰にとっても上司は１人でなければならない。

ドラッカーは、"三人の主人を持つ奴隷は自由人である"と比喩する。
奴隷が複数の主人を持つとすると、その忠誠心は分散し稀薄となる。
また、板挟みは、いづれも選択できない状態を生み出す。
つまり、その奴隷は誰にも忠誠を尽くす必要のない自由な立場となるのだ。

ドラッカーは、専門家の集まるチーム型組織が失敗する原因は
ここにあるとする。


「三人の主人を持つ奴隷は自由人である

 とのローマの格言こそ真理である。

 忠誠の重複を避けるべきは、昔からの原則である。

 板挟みになる。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（附章　マネジメントのパラダイムが変わった）