■ 唯一普遍の問いかけ ■～目的は何で、何をすべきか？～

おはようございます。

薄曇りの川崎の朝、日中は夏日になるとのこと、

暑さ対策お気を付け下さい。

スマホ、夏向け新商品が発表されている。

ここでも大きなターゲットは、シニア層。

ガラケーにやっと慣れたシニア層にとって、

新しい操作を覚えることの障壁は高い。

そこで、各メーカーは、操作に慣れている

ガラケーに似た画面や操作方法にすることにより

ニーズを捉えようとしている。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、組織のマネジメントにとって必要な問いかけは、
『目的は何で、その達成のために何をすべきか？』であるとする。
そしてこれは、あらゆる職業、組織に普遍的なものである。

もちろん職業や組織が変われば具体的な答えは異なる。
しかし、それぞれ目的を持ち、その達成のためには
何らかの活動を行わなければならないことには変わりはない。

目的を明らかにし、そのための戦略を策定し、
具体的な活動とその優先順位をつける。

ドラッカーは、このことを明確に理解することが、
マネジメントの基本であるとする。


「組織や職業の違いによって変化するのは、その答えだけ

－－何を目指しているのか、そのために何から手をつけるのか、

そのことの理解なしに、経営はただの一歩も歩みを

進めることはできません。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「ドラッカーの遺言」

（第５章　経営とは？リーダーとは？）