■監視的コスト■～徹底的かつ不断の検討～

おはようございます。

暗い川崎の朝です。
一週間のスタート、元気出していこう！

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


コストポイントは、四つに分類される。
そして、それぞれに異なったコスト管理が必要となる。

　●監視的コスト
　　自らは経済価値は生み出さないが、経済活動を行うために不可避なコスト。
　　輸送、受注事務、製品検査、人事、経理等のコストが属する。

　このコストを生み出す活動について問うべきことは、
　”やめるとコスト以上の損失を受けるか？”
　であり、答えが”ＮＯ”なら、その活動はやめてしまうべきである。


「通常の方法では監視的コストの増大は抑えられない。

　そもそも、コスト削減キヤンペーンそのものが、

　より多くを監視しより多くを防止しようとして

　監視的コストを増大させてしまう。 」
 
～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「創造する経営者」（５章　コストセンターとコスト構造）