■貢献を人材開発のベースとする■～卓越性の要求～

おはようございます。
今朝も薄雲リの川崎です。

お盆の帰省ラッシュが始まり、
東京地方はしばし、閑散。

通勤が快適になりますね。


－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬




～常に追求すべきは卓越性である。～


★とるべき行動
　　部下に対して組織全体への貢献を要求する。

    そうすることによって成長の機会と手段を与える。


★身につけるべき姿勢
　　貢献への責任をあらゆる人材開発のベースとしていく。


ドラッカーは、
人は、多くの領域で
卓越することはできないが、
成功するには、
多くの領域で並み以上でなければならない、
とする。

そして、
いくつかの領域で有能であり、
一つの領域で卓越しなければならない、
と続ける。


　　
「平凡な仕事に対しては、

　ほめることはもちろん、

　許すこともあってはならない。

　自らの目標を低く設定する者や、

　仕事ぶりが基準に達しない者を

　ポストにとどめておいてはならない」


～『プロフェショナルの原点』（第3章　いかなる貢献ができるか）