■多様性を追求する■～組織の囚人になることを防ぐ～

おはようございます。

台風の影響で風雨が
だんだん強まってきている川崎の朝です。

これから東海から関東地方にかけて
上陸見込み、お気を付け下さい。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬




～組織は異なる見解をもつ能力を必要とする。～

★とるべき行動
　　人材の多様性を追求するための具体的な方策をとる。


★身につけるべき姿勢
　　人事において多様性を追求し、高年者、女性の活躍をはかる。


ドラッカーは、
組織には、異なる見解をもつ能力が
必要であるとする。

それには次の三つの理由がある、
と続ける。

第一に、組織の囚人になることを防ぐから。
第二に、選択肢を与えるから。
第三に、想像力を刺激するから。

組織において多様性を確保するには、
諸々の関係を、人ではなく
仕事を中心にしなければならず、
好き嫌いではなく何をできるかで
人を選ばなければならない。

それは、調和ではなく
成果を求めるということである。



　　
「組織は公平と公正を必要とする。

　さもなくば、優れた者は去り、

　あるいは意欲を失う。

　加えて、組織は多様性を必要とする。

　さもなくば、変革の能力を欠き、

　正しい決定を行ううえで必要となる

　異なる見解をもつ能力を失う。」


～『プロフェショナルの原点』（第4章　強みを生かす）