■卓越性を求める■～優れた者ほど間違いは多い。～

おはようございます。

今朝も雲の多い川崎です。

盆休みも終わり、
そろそろ電車も混んできましたね。

週末を、お楽しみ下さい。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



～一つの重要な分野において何ができるか。～

★とるべき行動
　　強みを中心に人事をしてきたか？
　　自分との相性を中心に人事をしてきたか？


★身につけるべき姿勢
　　人の卓越性に注目する。

   次にそれが必要な強みかを見る。


ドラッカーは、
人に成果をあげさせるには、
自分とうまくやっていけるかを
考えるのではなく、
いかなる貢献をなしうるかを
問わなければならないとする。

そして、何ができないかを
考えるのではなく、
何を非常によくできるかを
考えなければならない、
と続ける。

人の卓越性は、一つの分野、
あるいはわずかの分野において
実現されるのみである。



　　
「優れた者ほど間違いは多い。

　それだけ新しいことを試みるからである。

　一度も間違いをしたことのない者、

　それも大きな間違いをしたことのない者に

　トップレベルの地位を任せてはならない。

　間違いをしたことのない者は凡庸である。

　いかにして間違いを発見し、

　いかにしてそれを早く直すかを知らない」


～『プロフェショナルの原点』（第4章　強みを生かす）