■チームワークのベースとする■~組織は転落する。~
おはようございます。
今日は週中日、明日は休日で
ひと踏ん張りの一日ですね。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
~なすべき貢献を考えることによって、
横のコミュニケーションが可能となり、
チームワークが可能となる。~
★とるべき行動
貢献本位に仕事をしているか?
そこからいかなるチームワークを生んでいるか?
★身につけるべき姿勢
貢献への責任をあらゆるチームワークのベースとしていく。
ドラッカーは、
トップたる者は、自らの優先順位を
部下に知ってもらわなければならない、
とする。
そして、トップが何を考えているかが
わからなくなったとき、
組織は転落する、
と続ける。
自らが力を入れていることを
知ってもらい、
部下たちが力を入れていることを
知らなければならない。
「成果をあげる秘訣は、
ともに働く人たち、
自らの仕事に不可欠な人たちを理解し、
その強み、仕事のやり方、
価値観を活かすことである。
仕事は、仕事の論理だけでなく、
ともに働く人たちの仕事ぶりに依存するからである」
~『プロフェショナルの原点』(第3章 いかなる貢献ができるか)
今日は週中日、明日は休日で
ひと踏ん張りの一日ですね。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
~なすべき貢献を考えることによって、
横のコミュニケーションが可能となり、
チームワークが可能となる。~
★とるべき行動
貢献本位に仕事をしているか?
そこからいかなるチームワークを生んでいるか?
★身につけるべき姿勢
貢献への責任をあらゆるチームワークのベースとしていく。
ドラッカーは、
トップたる者は、自らの優先順位を
部下に知ってもらわなければならない、
とする。
そして、トップが何を考えているかが
わからなくなったとき、
組織は転落する、
と続ける。
自らが力を入れていることを
知ってもらい、
部下たちが力を入れていることを
知らなければならない。
「成果をあげる秘訣は、
ともに働く人たち、
自らの仕事に不可欠な人たちを理解し、
その強み、仕事のやり方、
価値観を活かすことである。
仕事は、仕事の論理だけでなく、
ともに働く人たちの仕事ぶりに依存するからである」
~『プロフェショナルの原点』(第3章 いかなる貢献ができるか)
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