■強みが機会である■~人は弱い、悲しいほどに弱い。~
おはようございます。
雲が多い静な朝を迎えた川崎です。
台風が接近中、夜には関東地方最接近、
帰宅時にピークになるところもあります。
十分お気を付け下さい。
----------------------
∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
~一人ひとりの強みを生かすことは、
組織に特有の機能である。~
★とるべき行動
上司、同僚、部下それぞれの強みは何か?
★身につけるべき姿勢
常に上司、同僚、部下の強みを最大限に発揮させる。
ドラッカーは、
成果を生むには、
同僚の強み、上司の強み、
自らの強みを総動員しなければならない、
とする。
そして、強みこそ機会であり、
強みを生かすことは
組織に特有の機能である、
と続ける。
組織といえども、人それぞれがもつ
弱みを克服することはできないが、
人の弱みを意昧のないものに
することができる。
組織の役割は、一人ひとりの強みを
共同の事業のための
建築用ブロックとして使うところにある。
「人は弱い。
悲しいほどに弱い。
問題を起こす。
手続きや雑事を必要とする。
人とは費用であり脅威である。
しかし、人はこれらのことのゆえに
雇われるのではない。
人が雇われるのは強みのゆえであり、
能力のゆえである。」
~『プロフェショナルの原点』(第4章 強みを生かす)
雲が多い静な朝を迎えた川崎です。
台風が接近中、夜には関東地方最接近、
帰宅時にピークになるところもあります。
十分お気を付け下さい。
----------------------
∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
~一人ひとりの強みを生かすことは、
組織に特有の機能である。~
★とるべき行動
上司、同僚、部下それぞれの強みは何か?
★身につけるべき姿勢
常に上司、同僚、部下の強みを最大限に発揮させる。
ドラッカーは、
成果を生むには、
同僚の強み、上司の強み、
自らの強みを総動員しなければならない、
とする。
そして、強みこそ機会であり、
強みを生かすことは
組織に特有の機能である、
と続ける。
組織といえども、人それぞれがもつ
弱みを克服することはできないが、
人の弱みを意昧のないものに
することができる。
組織の役割は、一人ひとりの強みを
共同の事業のための
建築用ブロックとして使うところにある。
「人は弱い。
悲しいほどに弱い。
問題を起こす。
手続きや雑事を必要とする。
人とは費用であり脅威である。
しかし、人はこれらのことのゆえに
雇われるのではない。
人が雇われるのは強みのゆえであり、
能力のゆえである。」
~『プロフェショナルの原点』(第4章 強みを生かす)
コメント