■再度動かす■～意味なく残酷である。～

おはようございます。

前例のない動きの台風１０号が接近している。
東北地方に上陸の見通しです。

十分お気を付け下さい。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬




～兵士には優れた指揮官をもつ権利がある。～


★とるべき行動
　　成果をあげられない者は、成果をあげられるポストヘ異動させる。


★身につけるべき姿勢
　　組織に働く者全員が成果をあげられるようにする。

ドラッカーは、
成果をあげられない者は
容赦なく異動させなければ、
ほかの者を腐らせる、
とする。

それは、組織全体に対して不公止であり、
そのような上司の無能によって
成果と認知の機会を奪われる部下に対して
不公正である。

そして、このことは、何よりも本人にとって
意味なく残酷である、
と続ける。

本人自身が、不適格であることを知っており、
必ずやストレスによって追いつめられ、
本人自身が脱出をひそかに願っているものである。



　　
「間違った人事によって

　異動させた者を

　そのままにしておくことは温情ではない。

　意地悪である。

　辞めさせる理由はない。

　一流の技術者、一流の分析専門家、

　一流の販売部長は常に必要である。

　妥当な解決案は、前のポスト、

　あるいはそれに相当するポストに戻すことである。」


～『プロフェショナルの原点』（第4章　強みを生かす）