■成功が問題を招く■～利害の不一致が明らかになる時～

おはようございます。

雲がびっしりと空を覆う川崎の朝です。

今日は11月15日、坂本龍馬の誕生日、
そして同時に、150回目の命日。

龍馬は、国を憂い、志を持って、
国難に命を賭して戦った。

今の政治を見て、なんと思うだろう。

民から離れた政治は国難状態、
「日本を今一度洗濯し候」だろう。


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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



多角化のマネジメントの手段には、
２種類、四つある。

【不健全な多角化を正すための手段】
　◆合弁

ドラッカーは、
この合弁は、もっとも柔軟で、
難しく、理解されていないとする。

そして、パートナーシップとして、
合弁が失敗したときになすべきことは、
はっきりしている、と続ける。

二つの親会社の利害は一致するが、
成功するとそれは一変する。

親会社間の利害や目的が
一致していなかったことが
明らかになる。

このような合弁の持つ課題への対応策として、
ドラッカーは次の４点を示す。

△親会社二社と合弁会社の三つの目標を明らかにしておく。
△第三者の仲裁者を決めておく。
△合弁会社の独立性を確保する。
△合弁が成功したときには、親会社から分離独立させる。


「もともと親会社間の利害が一致していないこと、

　それどころかまったく相容れないことが

　突如明らかになる。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第９章　マネジメントの戦略　41 多角化のマネジメント）