■こま切れの時間では意味がない（１）■～組織の機会やニーズとは無縁～

 おはようございます。

東の空が明るくなり、

雲が輝いています。

朝は寒い位ですが、

日中は３０度に迫る

夏の暑さとなりそうです。

寒暖差にお気を付け下さい。

金曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『経営者の条件』から

ドラッカーは、

仕事の多くは、

たとえごくわずかの

成果をあげるためであっても、

まとまった時間を必要とし、

こま切れでは意味がないとする。

上田さんは、

何かを伝えるには、

まとまった時間が必要であるとする。

ドラッカーは、

上司と部下との間に権力や権威が

障壁として存在しないためか、

あるいは逆に障害として存在するためか、

それとも単に物事を深刻に考えるためか、

理由はともあれ、

知識労働者は上司や同僚に

多くの時間を要求するという。

「話し合いがなければ、

　知識労働者は自らのエネルギーを

　専門分野にのみ注ぎ、

　組織の機会やニーズとは無縁になっていく。」

（『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅱ　強みを引き出す　4  限られているからこその時間術）