∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

おはようございます。 青空のもと、朝陽がまぶしい川崎の朝です。 今日も陽春、穏やかな一日になりそうですね。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 仕事を生産的なものにするうえで必要なものは、 実際に働く者の知識と技術であるとした。 次に、働く者に仕事の 成果をあげさせるには、 人々が働く場所である職場における コミュニティに実質的な責任を 与える必要があるとする。 これらの運営がうまくいかなければ 士気が低下し、 やらされ感では士気は向上しない。 したがって、これらの活動に関わる責任は、 職場コミュニティに任せるべきで、 意思決定の責任は、 その意思決定の影響に 直接関わるところに 与えなければならない。 ドラッカーは、 さらにこれらの活動は、 働く人がリーダーシップを発揮し、 責任を持ち、認められ、学んでいく よい機会であるとする。 「職場コミュニティの自治は 　民主的でなくてよい。 　民主的であってはならないかもしれない。 　権限や任務は、日本企業やツァイスのように、 　年功によって決定してよい。 　重要なことは、職場コミュニティの問題は 　自治でなければならないということである。 　意思決定の責任は、その意思決定の影響に 　直接関わるところに与えなければならない。」 ～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第４章　仕事と労働　13　責任と保障」

おはようございます。 快晴の川崎の朝、 暖かな一日になりそうです。 お楽しみください。 森友学園問題。 安倍さんは国会質疑で、コメントに窮すると 血相変えて”不愉快ですよ”と連発する。 そんな姿が”不愉快”極まりない。 不愉快であろうがなかろうが、 政治の最高責任者としての アカウンタビリティを果たしなさい。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ 働く者とその集団には、 仕事の仕方を検討し、 成果の量や質に対する責任がある。 ドラッカーは、それは厳しい要求だが、 満たすことのできる要求であるとする。 実際に働く者が、高い目標を設定し、 目標以上の成果をあげていくのは、 仕事が遊びになるからではない。 つまり、独創性や心理的な要因に基づく 動機づけだけが原因ではない。 ”遊びになどなってはならない。” 自らや作業者集団の職務の設計に 責任を持たせることが成功するのは、 彼らが唯一の専門家である分野において、 彼らの知識と経験が生かされるからである。 「仕事を生産的なものにするうえで 　独創性に期待することは夢想である。 　必要なものは、実際に働く者の知識と技術である。 　彼らこそ唯一の専門家である。 　仕事とは総合的なものである。」 ～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第４章　仕事と労働　13　責任と保障」