∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

企業の持つ資源は、人・物・金・情報だが、これらの資源のうち 人がもっとも活用されず、その潜在能力も開発されていない。 しかし、マネジメントは人を生かし、適材適所を図り、 成果をあげさせなければならない。 そのためにドラッカーは、次のことを実行すべきだと示す。 ①仕事と職場に対して、成果と責任を組み込む。 ②共に働く人たちを生かすべきものとして捉える。 ③強みが成果に結びつくよう人を配置する。 これらのことは”言葉の遊び”ではない。 厳しく難しいが実際に行わなければならないとする。 「ユートピアをつくりはしない。 だが、それは組織を業績に向かわせる。 退屈な仕事や人を面白く楽しいものにはしないが、 楽しいはずの仕事や人を退屈なものにするのを防ぐうえで 大きな働きをする。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪経営にマネジメントを！！『基礎から学ぶ戦略的ＰＭＯ』≫ http://www.llc-intact.jp/pmosem.html ≪ピンチの中にチャンスを作る！！『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催！！≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪ＬＬｃ．Ｉｎｔａｃｔ≫ http://www.llc-intact.jp 私のランクは？ Amazon.co.jp ウィジェット