■ 意見の対立を促す理由 ■～失策へのオプション～
意思決定に際して、複数の対立する意見が出ない場合は決定を行なうべきではない。 ドラッカーはその理由について、不完全や間違いに騙されることを防ぐことと、 将来の失策へのオプションとして準備しておくためとする。 さらに、検討プロセスでの論議自体にも意義を見出す。 「意見の対立を促すには理由がある。 もっともらしいが不完全であったり 間違っている意見によって、 騙されることを防ぐためである。 そして、検討の対象とすべき代案を手にするためである。 さらには、行なった意思決定が実行の段階で間違っていたり 不完全であることが明らかになったとき、 途方に暮れなくともすむためである。 そして、自分自身や他の人の想像力を刺激するためである。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪経営にマネジメントを！！『基礎から学ぶ戦略的ＰＭＯ』≫ http://www.llc-intact.jp/pmosem.html ≪ピンチの中にチャンスを作る！！『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催！！≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪ＬＬｃ．Ｉｎｔａｃｔ≫ http://www.llc-intact.jp 私のランクは？ Amazon.co.jp ウィジェット