■チーム型組織には上司も部下もない。■～成果はチーム全体の責任～
５つの組織形態の持つ特色、チーム型組織。 ◆特徴 異なる技能、知識、背景を持ち異なる分野に属しながら、特定の目的を持って共に働く人の集まりである。 通常は、少人数で編成され、リーダーが存在する。 しかし実際にチームを指揮する者は、リーダーとは限らない。 仕事のプロセスや、要求事項の内容によって変わっていく。 こうだ、 設計プロセスでは”設計専門家”が、構築プロセスでは”構築専門家”、テストプロセスでは”品質専門家”が指揮を行う。 こうなる。 つまり、上司も部下ない、専門性から見たシニアとジュニアがいるだけである。 では、リーダーの役目は何か？ ひとつは、目的達成に必要となる、人的資源や物的資源をプロセスに応じて調達すること。 そして、作業指揮者からの要求や支持に関しての調整を行うこと。 などである。 そして、成果はチーム全体の責任である。 「チーム型組織にはリーダーがいる。 多くの場合、リーダーは交替しない。 しかし実際にチームを指揮する者は、仕事の段階や要求によって変わっていく。 チームには上司も部下もない。 シニアとジュニアがいるだけである。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （第７章 マネジメントの組織 34 五つの組織構造）