∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

おはようございます。 曇り空の川崎の朝です。 早いもので、明日からは師走、 何かと気ぜわしくなりますね。 今日は季節に相応しい気温、 寒い一日になりそうです。 今日も一日よろしくお願いします。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 イノベーションは、 語るだけでは意味がないし、 単なるスローガンでもない、 とする。 そして、新製品や新事業として確立して初めて イノベーションは行われたといえると続ける。 イノペーションは、 科学や技術に限定されるものではなく、 消費者、生産者、市民等の人間行動に もたらす変化である。 イノベーションを行う組織には、 共通して次の特徴がある。 ▲イノベーションの意味を知っている。 ▲イノベーションの力学を理解している。 ▲イノベーションの戦略を持っている。 ▲管理的な目標や基準とは別に、 　イノベーションのための目標と基準の必要を知っている。 ▲マネジメント、特にトップマネジメントの 　果たす役割と姿勢が違う。 ▲イノベーションのための活動を、 　管理的な活動のための組織から独立して組織している。 「イノベーションが生み出すものは、 　単なる知識ではなく、 　新たな価値、富、行動である。 　現代というイノペーションの時代において、 　イノベーションのできない組織は、 　たとえいま確立された地位を誇っていても、 　やがて衰退し、消滅すべく運命づけられる。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （第９章　マネジメントの戦略　44　イノベーション）

おはようございます。 朝陽が空をピンクに染め始めた川崎の朝です。 間もなく師走ですが、 今日は10月並の暖かさになりそうです。 上着を上手く調整して下さい。 今日も一日よろしくお願いします。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 イノベーションを行う組織はまず、 その意味を知っているとする。 そして、イノベーションとは、 ”価値である。”と続ける。 「がん幹細胞」の研究が進んでいる。 がんの発生メカニズムを解明し、 根本的ながん制圧に有効になる可能性がある。 この研究結果が医療現場に活かされることになると、 ”がん治療薬”は淘汰されるかもしれない。 医療メーカーにとってカニバリズムかもしれないが、 医療そのものを変えることを目的とした、 イノベーションの好例だろう。 イノベーションは、 単に新しい商品を作り、 変わったサービスを 生み出すというだけではだめ。 製品に焦点を合わすのではなく、 外の世界、つまり市場に焦点を合わせ、 そこに”価値”ある影響を 生み出すものでなければならない。 「イノベーションとは、 　科学や技術そのものではなく価値である。 　組織のなかではなく、 　組織の外にもたらす変化である。 　イノベーションの尺度は、 　外の世界への影響である。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （第９章　マネジメントの戦略　44　イノベーション）