■経営科学とは分析の道具■～問題に対する洞察～
経営科学について触れてきたが、最後にドラッカーは、 マネジャーの経営科学に対する役割について触れている。 そもそも経営科学とは分析の道具であるので、 その使用者であるマネジャーは、その道具がよくできてさえいれば、 道具の仕組みなど知る必要はないし、かえって知ってはならないとする。 しかし、マネジャーは、経営科学とは何であり、何をなしうるかは 理解しておかなければならない。 そのためには、経営科学に対して次の四つのことを要求しなければ ならないとする。 ◆仮定を検証することができること ◆正しい問題を明らかにすること ◆答えではなく 代 替案 を示すこと ◆問題に対する公式ではなく理解に焦点を合わせること 「経営科学の目的は、あくまでも診断を助けることにある。 経営科学は、万能薬でないことはもちろん、処方箋でもない。 それは、問題に対する洞察でなければならない。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （６章 マネジメントの技能 30 経営科学）