■目標設定のバランス■～金があっても人がいない。～
ドラッカーは、企業はその使命や目的を達成するためには、 目標を設定する必要があり、同時に企業は、自らが 存続するのために必要な利益を上げなければならないとした。 しかし企業が持つ資源、つまり”人モノかね”そして時間、 これらには自ずと限界がある。 そのため、目標設定には次の三種類のバランスを取る必要があるとする。 【利益と目標のバランス】 目標に費やす資源量とそこから生まれる利益 【短期目標と長期目標のバランス】 すぐにやるべきことと将来やるべきこと 【他の目標とのトレードオフ関係】 複数の目標のなかで、まずやるべきこと、当面やらなくてもいいこと 「何もかもできる組織はない。 金があっても人がいない。 優先順位が必要である。 あらゆることを少しずつ手がけることは最悪である。 いかなる成果もあげられない。 まちがった優先順位でも、ないよりはましである。」 ～「マネジメント」