∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

おはようございます。 未明の川崎の朝、空気はさわやかに感じる。 シリアで武装勢力に拘束された湯川遥菜さん、 フェースブックホームページを見ると、 民間軍事会社ＣＥＯとある。 ”民間軍事会社”は映画の中の話しか知らない。 湯川さんの会社立ち上げの思いは分からないが、 身近にこういった存在があること自体が衝撃だ。 ＩＣＴ，交通網の発展は、 ビジネスのグローバル化を急速に推し進めた。 このグローバル化は時間と距離を超える、 しかし宗教や民族の問題は、それらを超えられない 問題ではないだろうか。 いずれにせよ、湯川さんが 無事に帰ってこられることを祈ります。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬ この知識労働者の状況について、 ドラッカーは、アメリカの病院における 看護士を例に挙げる。 看護学校を卒業し、 看護士になる人たちは増えている一方で、 入院患者は急速に減りつつある。 にも拘わらず、看護士たちの仕事が煩雑になるという 矛盾を示している。 この理由は、時間の半分を、 医療保険や医療過誤訴訟防止策など、 看護士としての技能や知識に 関係のないことに使わされているためなのだ。 また教員は、授業、学生指導よりも委員会の類に 多くの時間を費やし、 デパートでは店員が客と話をし、サービスをするより、 書類整理や、報告データ作りに忙殺される。 これらのことが、知識労働者の 生産性を確実に低下させている原因である。 「知識労働者の仕事は、 　充実するどころか不毛化している。 　当然、生産性は破壊される。 　動機づけも士気も損なわれる。」 ～『プロフェッショナルの条件』   （Part2　働くことの意味が変わった  １章　生産性をいかにして高めるか）