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∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ ■ ビジョンには勇気が必要 ■

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「未来に何かを起こすには、 勇気を必要とする。 努力を必要とする。 信念を必要とする。 その場しのぎの仕事に身をまかせていたのでは、 未来はつくれない。 未来にかかわるビジョンのうち必ず失敗するものは、 確実なもの、リスクのないもの、 失敗しようのないものである。」 ~「変革の哲学」 確実で、安全で、見通しがついているものは、 未来にかかわるビジョンとしては成立しない。 未来にかかわるものは、”不確実で、危険があり、成功しないかもしれない”。 そこに、チャレンジするしかない。 そのためには、”勇気、努力、信念”が必要なんですね。 ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www1a.biglobe.ne.jp/llc-intact/access1int.html ≪LLc.Intact≫ http://www.llc-intact.jp ザ・ビートルズ...

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ ■ 起業家的なビジョンの基礎となる問い ■

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「起業家的なビジョンの基礎となるものは、 『経済、市場、知識におけるいかなる変化が、 わが社の望む事業を可能とし、 最大の経済的成果を可能にするか』 との問いである。」 ~「変革の哲学」 自らの専門領域だけではなく、 あらゆる世の中の動きに敏感になり、 変化を察知する。 そしてその中から、自社の目指すものや 強みを生かせるものをビジョンに組み込む。 イノベーションをビジョンに組み込むためには 大事なことなんですね。 ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www1a.biglobe.ne.jp/llc-intact/access1int.html ≪LLc.Intact≫ http://www.llc-intact.jp ザ・ビートルズ...

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ ■ 歴史を変えるビジョン ■

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「事業上のビジョンは、 限定された世界のものであっても、 その多くが世の中を変える。 イノベーションを行なう者は、 全体として見るならば、 歴史家たちが認識しているよりも はるかに大きな影響を人類の歴史に与える。」 ~「変革の哲学」 企業家的なビジョンはイノベーションに基づく。 イノベーションとは、知識や技術や社会をそれまでとは異なった、 価値あるものとして作り出すこと。 そして、その価値はさらに別の新たな価値を生み出す。 このようにして、人類全体にとっての様々な価値を作り出し、 生活や文化を変えていくんですね。 このビジョンの実現は、歴史家が取り上げがちな大規模な物事よりも、 人類の生活、社会全般には大きな影響を与えるんですね。 ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www1a.biglobe.ne.jp/llc-intact/access1int.html ≪LLc.Intact≫ http://www.llc-intact.jp ザ・ビートルズ...

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ ■ お金を稼ぐことが容易な時代 ■

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「私たちはいま、グローバル化した情報が瞬時に世界中を行き交う 「情報社会=知識社会」に生きています。 この時代、お金を稼ぐことほど容易なことはありません。 情報にアクセスすることさえできれば、 地球上のどこにいてもお金を得ることが 可能となったからです。」 ~「ドラッカーの遺言」 ドラッカーはグローバル情報のもと、情報アクセスが収益に直結するとする。 しかし、お金を所有することはもはや競争力の主軸とはなり得ない、 ”知識社会においては、知識を生産的にすることが競争を可能にするただ一つの方策”としている。 知識、情報はタイムレス、ボーダレスという特質をもっているため、この競争は熾烈を極めることとなる。 そのためには、”知識労働の生産性を高める努力に、真剣に取り組まねばならないことを はっきりと心に留めておく”必要が」あるんですね。 ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www1a.biglobe.ne.jp/llc-intact/access1int.html ≪LLc.Intact≫ http://www.llc-intact.jp ザ・ビートルズ...

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ ■ 哲学と世界観が変化する ■

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「今起こっていることは、 たんなる経済の変化ではない。 技術の変化でもない。 人口構造の変化であり、 政治の変化であり、 社会の変化である。 哲学の変化であり、 何にもまして世界観の変化である。」 ~「変革の哲学」 これまでの経済、技術、人口構造、政治、社会、哲学 ましてやこれまでの世界観を基準にして 今の状況を把握しようとしたり、 今後の方向性を見込んだりすることは 正しい判断ではないんですね。 ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www1a.biglobe.ne.jp/llc-intact/access1int.html ≪LLc.Intact≫ http://www.llc-intact.jp ザ・ビートルズ...

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ ■ 権力のためにあらず ■

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「経営とは、「成果」を求めて行うものです。 決して「権力」を求めて行うものではありません。 「この経営は正しいのか」「あのリーダーの決定は間違っていないのか」 と問う時、このことを必ず思い出していただきたいと思います。」 ~「ドラッカーの遺言」 自らのこと、上司のこと、会社のことなどについて、 一旦足を止めてじっくり考えてみましょう。 ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www1a.biglobe.ne.jp/llc-intact/access1int.html ≪LLc.Intact≫ http://www.llc-intact.jp ザ・ビートルズ...