■ 今日の成果と明日の成果 ■
ドラッカーは、組織があげるべき成果には、 今日の成果と未来の成果の２種類があるとする。 そして、そのための行動計画は その双方に有効となる一貫したものでなければならないとする。 「今日の苦しい現実を明日の約束によって 曖昧にしてはならない。 同時に、明日のための困難な仕事を、 今日の眼前の事象ゆえに放置してはならない。」 ～「創造する経営者」 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪経営にマネジメントを！！『基礎から学ぶ戦略的ＰＭＯ』≫ http://www.llc-intact.jp/pmosem.html ≪ピンチの中にチャンスを作る！！『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催！！≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪ＬＬｃ．Ｉｎｔａｃｔ≫ http://www.llc-intact.jp Amazon.co.jp ウィジェット