∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

プロフェッショナルの倫理については、企業倫理以前に２点の問題がある。 ドラッカーは、さらに第三のテーマが加えられるようになったとする。 マネジメントが、自らの時間を地域社会の活動に使うことが倫理的な 責任であるとすることだ。 しかし、この種の活動は強制されるべきものではなく、 この参加が、企業内で賞されることがあってはならない。 さらに、このことによる、報酬や昇進または参加を命じたり、 圧力をかけることは、マネジメントの正当な権力の行使ではなく 組織の力の乱用であるとする。 地域社会の活動に参加することは望ましいことである。 しかしドラッカーは、これらの活動は、企業倫理とも社会的責任とも関係のない 個人の社会貢献の問題であるとする。 「地域社会の活動に参加することは望ましいことである。 　しかし倫理とは関係ない。責任とも関係ない。 　隣人として、一市民としての資格における個人の貢献の問題である。 　仕事の外にあるもの、マネジメントに関わる責任の外にあることである。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （第４章　社会的責任　19　プロフェッショナルの倫理～知りながら害をなすな）     

ドラッカーは、マネジメントの役割として、 組織に関する３つの社会的責任があるとした。 かつて、企業の社会的責任についての議論は、三つの分野で行われていた。 ひとつは、経営者個人の行動と、組織としての行動とのギャップに関わること。 たとえば、経営者が報酬との引き換えに、労働者に過酷な肉体労働に就かせることや、 税務職員や警察官が法律の名のもとに、個人の自由や財産を拘束することなどである。 二つ目は、働く者の生活や、家庭や将来に対する経営者の責任に関わること。 そして３点目は、地域社会への貢献である。 美術館、博物館、オペラ、オーケストラの後援、学校、教会の役員としての奉仕、 慈善活動などへの寄付だった。 しかしドラッカーは「企業の社会的責任」の意味が変わったとする。 それまでの、個人や地域や自らの職場に関する責任だけではなく、 社会全体や社会を取り巻く環境問題などの解決について、いかに貢献するか が重要なテーマになったとする。 「社会の問題に取り組み解決するために、 　企業は何を行い、何を行うべきか。 　人種差別をはじめとする社会問題や環境問題の解決について、 　行いうる貢献に重点が置かれている。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （第４章　社会的責任　15　マネジメントと社会）