■行動するかしないか■～二股や妥協はあり得ない。～
続）意思決定の６つのポイント、４点目 ◆行動すべきか否か,,,, ドラッカーは、”何も意思決定しないこと”も 一つの決定として選択肢から外してはいけないとした。 しかし、多くの問題はその中間、つまり危機ともチャンスとも 判断しきれない場合にある。 ドラッカーは、この判断について、公式はないが指針は明らかであるとする。 二つの指針。 ①行動によって得られるものが、コストやリスクよりも大きいときには行動する。 ②行動するかしないかいずれかにする。二股をかけたり妥協したりしてはならない。 「扁桃腺や盲腸を半分切除しても、 全部切除したときと同じ化膿やショックの危険を冒す。 多くの場合それは治療というよりは悪化である。 外科医は手術するかしないかいずれかである。 意思決定も、行動するかしないかいずれかである。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （第６章 マネジメントの技能 27 意思決定）