∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

おはようございます。 梅雨入りしたばかりの東京地方だが、快晴でさわやかな初夏の朝を迎えた川崎です。 明日の東京地方の天候は崩れそうですので、アウトドアは今日です。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ 日本の労働環境における２つの変化のひとつは「労働の質」の変化。 日本の伝統的な雇用形態である年功序列は、障害でしかないとした。 しかし、もう一つの終身雇用制度は、残したほうがいいとする。 なぜなら、日本人には拠り所となるコミュニティが必要で、 この終身雇用制度が会社をコミュニティとする役割を果たしてきたからだ。 日本人にとって会社は、家庭や個人の経済基盤であると共に、 社会とのつながりの場としての意味を持つ。 会社に勤めることにより、サラリーマンになり、社会人となる。 しかし、高度に細分化した知識は寄せ集めてこそ生産性が上がるため、 それらの知識は、社会の中で流動する必要がある。 この終身雇用制度が、この流動性の阻害要因にならないようする必要がある。 コミュニティを維持するということと労働の流動性を保つということ、 この双方のバランスをとることが重要となる。 日本がこれまで培ってきた強みと変化し続ける環境への対応を見極め、 残すべきものと廃棄すべきものをきちっと判断することが求められてる。 「何を残し、何を変えていくのか－－－ 　この舵取りを誤ったならば、 　日本社会は早晩、時代の変化に 　ついていけなくなるでしょう。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「ドラッカーの遺言」 （第３章　”仕事”に起こった変化）     

おはようございます。 雲が所々に浮かぶの川崎の朝。今日は雨の心配はない、早速梅雨は一服か。 明日から６月、わが社の期末、最後の踏ん張りだ。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ 日本の労働環境における２つの変化のひとつは「労働の質」の変化。 知識労働者の生産性を高くするための課題。 ドラッカーは知識による熾烈な競争の時代になるとした。 日本が誇る伝統的な雇用形態の一つが年功序列、もう一つが終身雇用制度。 【年功序列】 入社後、年齢に応じて、報酬や職位が自動的に上がるという制度である。 知識労働の時代に働く者は、情報の変化に応じたスキルを常に身につける必要がある。 しかし年功序列のもとでは、努力なく報酬は上がっていくので、 働く人は自らのスキルを高めるという努力をしなくなる。 ドラッカーは、この年功序列制度は、もはや障害でしかないとする。 「報酬が年齢だけにリンクする制度では、保護主義下での銀行員のように、 　誰も絶えざる努力で自らのスキルを高めていこうとはしなくなるでしょう。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「ドラッカーの遺言」 （第３章　”仕事”に起こった変化）     

おはようございます。 小雨の川崎の朝、東京地方も梅雨入り。 その向こうにはまた暑い夏がくるんですね。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ 日本の労働環境における２つの変化のひとつは「労働の質」の変化。 知識労働者の生産性を高くするための課題。 ドラッカーはこの時代、お金を稼ぐことは、容易なこととした。 しかし、お金が、競争力の強い要因にはならないとする。 ではなにか。 知識社会においては、知識が武器なのだ。 この知識の生産性を上げることが競争を可能にする ただ一つの方策なのだ。 「競争はきわめて熾烈になります。 　知識労働の生産性を高める努力に、 　真剣に取り組まねばならないことを 　はっきりと心に留めておいてください。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「ドラッカーの遺言」 （第３章　”仕事”に起こった変化）     

おはようございます。 今にも雨の降りそうな川崎の朝、近畿、東海も梅雨入り、関東地方も秒読みでしょう。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ 日本の労働環境における２つの変化のひとつは「労働の質」の変化。 知識労働者の生産性を高くするための課題。 情報は、知識になり、生産性を高め、成果を生み出す。 そしてその情報は、コミュニケーションツールの急速な進歩により 時間と空間を超えて行き交う時代となった。 ドラッカーは、様々な情報が、いつでもどこでも入手可能となった今、 売り上げること自体は容易になったとする。 「この時代、お金を稼ぐことほど容易なことはありません。  情報にアクセスすることさえできれば、  地球上のどこにいてもお金を得ることが可能となったからです。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「ドラッカーの遺言」 （第３章　”仕事”に起こった変化）     

おはようございます。 曇り空の川崎の朝、九州、中四国が梅雨入り、平年より何日か早い。 東京は雲の多い湿気の多い一日になりそう、間もなく梅雨入りか。 ５月最終週に入り、梅雨を予感させるような空です。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ 日本の労働環境における２つの変化のひとつは「労働の質」の変化。 知識労働者の生産性を高くするための課題。 素晴らしい演奏家が揃い、それぞれのパートで高度な演奏を行い、 オーケストラとして素晴らしいシンフォニーを生み出すためには、 それを指揮するコンダクターが必要だ。 知識労働者についても同様で、彼らをチームとしてまとめ、 高度に分化された専門知識を統合して機能させるには、 彼らを管理・監督する能力が求められる。 「個々の知識労働者の持つ専門知識に精通し、  彼らを映し出すプロジェクターとなること  －－すなわち、知識労働者の目となり、耳となり、  口となることが、経営トップに欠くべからざる能力として  問われる時代になりました。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「ドラッカーの遺言」 （第３章　”仕事”に起こった変化）     

おはようございます。 今日も曇り空の川崎の朝、一週間の始まり。 日本の原子力開発史上、初めての犠牲者を出した東海村JCOのバケツ臨界事故の記録 「ＮＨＫスペシャル　被曝治療８３日間の記録　東海村臨界事故」2001年放送 http://www.youtube.com/watch?v=u4RKFzzfHeg －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ 日本の労働環境における２つの変化のひとつは「労働の質」の変化。 知識労働者の生産性を高くするための課題。 専門知識は全体の活動からみると、部分であり、ツールである。 それだけが単独では成果とはならず、他人の知識と統合されて初めて有効に働く。 オーケストラのピアニストやヴァイオリニスト等の演奏者は、 もっぱら自分自身の楽器の専門家である。 ピアニストはバイオリンを演奏できない。 専門的知識労働者も同様に、限られた狭い分野にしか関心を持たない。 いくら素晴らしい演奏家がいても、全パートの演奏家が揃い、 それを指揮するコンダクターがいなければ、素晴らしいシンフォニーを 聞くことはできない。 「さまざまな専門知識を有する知識労働者を集団にし、  チームとして機能させることが、  彼らの生産性を高めるためには必要不可欠なのです。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「ドラッカーの遺言」 （第３章　”仕事”に起こった変化）     

原子力機構で放射能漏れ事故で、施設外への放射線漏れも確認された。 換気扇を回したことが原因だが、即時の状況調査も地域への報告も行わなかった。 自らの仕事と社会に対する責任感、緊張感がない。 東海村というと、1999年に株式会社ジェー・シー・オー（以下「JCO」）が、 日本国内で初めて、事故被爆死亡者を出した臨界事故がある。 これを忘れてはならない。 日本の原子力開発史上、初めての犠牲者を出した東海村JCOのバケツ臨界事故の記録 「ＮＨＫスペシャル　被曝治療８３日間の記録　東海村臨界事故」2001年放送 http://www.youtube.com/watch?v=u4RKFzzfHeg

おはようございます。 今日も曇り空の川崎の朝、暑くはないが、湿気が多い気がする。 ５月最終週に入り、梅雨を予感させるような空です。 原子力機構で放射能漏れ事故で、施設外への放射線漏れも確認された。 換気扇を回したことが原因だが、即時の状況調査も地域への報告も行わなかった。 自らの仕事と社会に対する責任感、緊張感がない。 東海村というと、1999年に株式会社ジェー・シー・オー（以下「JCO」）が、 日本国内で初めて、事故被爆死亡者を出した臨界事故がある。 これを忘れてはならない。 http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%9D%B1%E6%B5%B7%E6%9D%91JCO%E8%87%A8%E7%95%8C%E4%BA%8B%E6%95%85 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ 日本の労働環境における２つの変化のひとつは「労働の質」の変化。 現在ほとんどの労働者は、自らの知識を武器にして組織で働く知識労働者である。 では、マネジメントはその知識労働の生産性をいかに上げるのか。 ドラッカーは、この問題の大前提として、この”知識”が、 高度に専門化・細分化していることを把握しておく必要があるとする。 学習して、自らの知識とすることは、テーマが何であるにしろ容易なことではない。 これが高度に専門的であればなおさらだ。 専門化が深まればその領域は狭まる、面積を一定とすると縦の長さと横の長さの関係となる。 なので、知識労働者は自らの専門分野のなかで働き続け、報酬を得ることを望む。 しかし、ドラッカーは、現在の社会では、この職業専門家たる知識労働者に、 昇進の道が必ずしも開かれていない点が問題だとする。 「多様な知識を得ることは誰にとっても簡単ではなく、  それが高度に専門化されているとなればなおさらです。  いきおい知識労働者は自らの専門分野に止まり、  そこで報酬を得ることを望んでいます。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「ドラッカーの遺言」 （第３章　”仕事”に起こった変化）