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■第13章 成長と多角化(13)■~専門化と多角化の一体性を保つには~

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 おはようございます。 生ごみの月曜日、 冷え込んでません。 日中も20度近くになりそうです。 雲の多い一日になりそうですが、 雨は降らなそうです。 一週間よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『マネジメント』 ドラッカーは、 組織は多角化していないほど マネジメントしやすく、 単純であれば明快である、 とした。 そして、 専門化と多角化を調和させ、 一体性を保つための方法は 二つしかないする。 一つは、共通の市場のもとに 事業、技術、製品、活動を 統合することによって、 高度に多角化しつつ 一体性を保つことである。 「もう一つは、  共通の技術のもとに  事業、市場、製品、活動を統合することによって、  高度に多角化しつつ一体性を保つことである。」 (『変革の哲学』 第13章 成長と多角化)

■第13章 成長と多角化(12)■~単純なほどマネジメントしやすい~

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 おはようございます。 曇り空、うす暗い高知の朝です。 リビングの気温は12度、 随分と暖かです。 日中も曇り、 20度近くなりそうです。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『マネジメント』 ドラッカーは、 企業、病院、大学を問わず、 事業の内容を良くし続けていた組織には、 成長の機会が訪れていた、 とした。 そして、 組織は多角化していないほど マネジメントしやすく、 単純であれば明快であるとする。 「全員が自らの仕事を理解し、  自らの仕事と全体の業績との関係を知りうる。  活動を集中できる。」 (『変革の哲学』 第13章 成長と多角化)

■第13章 成長と多角化(11)■~不況時にも機会は訪れる~

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 おはようございます。 今朝はいくらか緩い寒さでした。 日中は曇り空でも、 暖かくなりそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『マネジメント・フロンティア』 ドラッカーは、 人的資源の能力を維持し、 その生産性を向上させ続ける企業は、 必ずや大きな成長の機会に出会う、 とした。 そして、 成長の機会は、 長期の不況時にも扉を叩くとする。 1930年代にも、 企業、病院、大学を問わず、 事業の内容を良くし続けていた組織には、 成長の機会が訪れていた。 「IBMもその頃、  吹けば飛ぶような弱小メーカーから  世界の巨人へと成長する基盤を築いた。」 (『変革の哲学』 第13章 成長と多角化)

■第13章 成長と多角化(10)■~成長の機会に出会う方法~

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 おはようございます。 今朝は厳しい冷え込みでした。 日中も晴れて寒い一日になりそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『マネジメント・フロンティア』 ドラッカーは、 生産性の向上はつねに現実的な目標であり、 つねに実現可能な目標である、 とした。 「人的資源の能力を維持し、  その生産性を向上させ続ける企業は、  必ずや大きな成長の機会に出会う。」 (『変革の哲学』 第13章 成長と多角化)

■第13章 成長と多角化(9)■~生産性の向上はつねに実現可能~

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 おはようございます。 今朝も冷え込みは緩いです。 東南に薄い三日月が浮かんでます。 日中も3月並みに暖かくなりそうです。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『マネジメント・フロンティア』 ドラッカーは、 組織には挑戦すべき目標が必要である、 とした。 そして、 10年以内に規模を 倍にできないのであれば、 資金、人、資源の生産性を 倍にする目標を掲げなければならない、 と続ける。 「生産性の向上はつねに現実的な目標であり、  つねに実現可能な目標である。」 (『変革の哲学』 第13章 成長と多角化)

■第13章 成長と多角化(8)■~組織には挑戦すべき目標が必要~

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 おはようございます。 今朝はいくらか緩い冷え込みです。 僅かにまだ雨が降ってますが、 もうすぐ止みそうです。 今日は15度位にはなりそうで、 過ごし易そうです。 水曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『マネジメント・フロンティア』 ドラッカーは、 乱気流の時代では、 陳腐化が急速に進行するので、 昨日を組織的に切り捨てるとともに、 資源を体系的に集中することが、 成長にかかわる戦略の基本となる、 とした。 そして、 成長できないのであれば、 事業の内容を良くしなければならない、 と続ける。 「組織には挑戦すべき目標が必要である。」 (『変革の哲学』 第13章 成長と多角化)

■第13章 成長と多角化(7)■~成長戦略の基本~

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 おはようございます。 冷え込みが厳しい高知の朝です。 これから雲が出て寒い一日、 夜には一雨ありそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『乱気流時代の経営』 ドラッカーは、 自らの強みを発揮できる 成長分野を探し、 もはや成果を期待できない分野から 資源を引き揚げ、 機会のあるところに移すことが 必要となるとした。 そして、 乱気流の時代では、 陳腐化が急速に進行する、 と続ける。 「したがって昨日を組織的に切り捨てるとともに、  資源を体系的に集中することが、  成長にかかわる戦略の基本となる。」 (『変革の哲学』 第13章 成長と多角化)