■付加的機会とは、■～リスクは小さく～
おはようございます。 今日も快晴、抜けるような青空です。 寒さに負けず、週末をお楽しみください。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬ 三つの機会。 その一▲付加的機会▲ 今使っている資源をさらに活用するための機会を指す。 なので、事業の定義は従来のままである。 【CASE】 ユニクロのヒット製品であるヒートテックは、 東レとのコラボレーションで生まれたものだが、 東レはこれまでと同様に衣類素材として市場に投入している。 付加的機会を生かした例だが、 東レは既存の資源を利用するという面からリスクは小さいが、 一方で、他の素材繊維以上の利益も望めないと言える。 「ヒートテック(r)」プロジェクト | プロジェクトの意味するもの 「付加的機会に対しては、高度の優先順位を与えてはならない。 付加的機会から得られる利益は限定されており、 したがってそれに伴うリスクも小さくなければならない。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「創造する経営者」（第13章 事業戦略と経営計画）