■ 時間をマネジメントする。 ■
”時間がない”、”時間は作るもの”はたまた”時は金なり”など日常生活の中で、 ひとまづ ”時間”は有限で、貴重な資源であることは共通の認識だと思う。 しかし、「時間をマネジメントできてるか？」と問うた場合にはおそらく「うーーん？」となってしまう。 仕事の中で「時間」とは、 ・資金や人材などと異なり借りたり、買ったりして増加させることはできない。 ・一方的に過ぎ行くもので、蓄積もできず、決っしてもとに戻らない。 もので、常に不足している。 このことを”制約”として意識して仕事を進めることは大事なことと思う。 時間の有効な使い方について、ドラッカーは、次の点が重要とする。 ・成果を生まない無駄な仕事をカットする、シェアする、 委譲する等を行い本当に必要な仕事を整理する。 ・自分が使用できる時間をまとめ、その中に前記で整理した、 必要な仕事をマッピングする。 ・重要な仕事、そうでない仕事双方に締切りを設ける。 ・各人がいかに仕事を整理し、時間を計画しても他の人の 無配慮な計画に組み込まれるリスクがある。 他の人が関連する仕事を計画する場合、リスクオーナとして、 常に『他の人の時間を無駄にしないこと』を考慮する必要がある。 ～「プロフェショナルの原点」 今日の仕事を始める前に、改めてこころに留め置きたい。 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪経営にマネジメントを！！『基礎から学ぶ戦略的ＰＭＯ』≫ http://www.llc-intact.jp/pmosem.html ≪ピンチの中にチャンスを作る！！『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催！！≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪ＬＬｃ．Ｉｎｔａｃｔ≫ http://www.llc-intact.jp 私のランクは？