■ 時間をマネジメントする。 ■

”時間がない”、”時間は作るもの”はたまた”時は金なり”など日常生活の中で、

ひとまづ ”時間”は有限で、貴重な資源であることは共通の認識だと思う。

しかし、「時間をマネジメントできてるか？」と問うた場合にはおそらく「うーーん？」となってしまう。

仕事の中で「時間」とは、

・資金や人材などと異なり借りたり、買ったりして増加させることはできない。
・一方的に過ぎ行くもので、蓄積もできず、決っしてもとに戻らない。

もので、常に不足している。

このことを”制約”として意識して仕事を進めることは大事なことと思う。


時間の有効な使い方について、ドラッカーは、次の点が重要とする。

・成果を生まない無駄な仕事をカットする、シェアする、
委譲する等を行い本当に必要な仕事を整理する。

・自分が使用できる時間をまとめ、その中に前記で整理した、
必要な仕事をマッピングする。

・重要な仕事、そうでない仕事双方に締切りを設ける。

・各人がいかに仕事を整理し、時間を計画しても他の人の

無配慮な計画に組み込まれるリスクがある。

他の人が関連する仕事を計画する場合、リスクオーナとして、

常に『他の人の時間を無駄にしないこと』を考慮する必要がある。

～「プロフェショナルの原点」


今日の仕事を始める前に、改めてこころに留め置きたい。




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