■ 信頼と成果をもたらすもの ■～”言葉の遊び”ではない。 ～

企業の持つ資源は、人・物・金・情報だが、これらの資源のうち
人がもっとも活用されず、その潜在能力も開発されていない。

しかし、マネジメントは人を生かし、適材適所を図り、
成果をあげさせなければならない。

そのためにドラッカーは、次のことを実行すべきだと示す。

①仕事と職場に対して、成果と責任を組み込む。
②共に働く人たちを生かすべきものとして捉える。
③強みが成果に結びつくよう人を配置する。

これらのことは”言葉の遊び”ではない。
厳しく難しいが実際に行わなければならないとする。



「ユートピアをつくりはしない。

だが、それは組織を業績に向かわせる。

退屈な仕事や人を面白く楽しいものにはしないが、

楽しいはずの仕事や人を退屈なものにするのを防ぐうえで

大きな働きをする。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」






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