マネジメントの責任
いかに知識があり、聡明であって、 上手に仕事をこなしても、 人格と真摯さに欠けてはいては組織を破壊する。 組織にとって最も重要な資源である人間を破壊する。 組織の精神を損なう。 成果を損なう。 〜「新版マネジメント」
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∬ちょこっと、Ｐ．Ｆ．ドラッカー∬ ■ ”Do things right”より”Do the right thing” ■
「順風満帆だった大企業が、低迷し挫折し、危機に直面する。 方法が下手だからではない。正しく行っている。 実を結びえないことを行なうようになったにすぎない。 事業の定義としてきたものが、 現実にそぐわなくなったためである。」 ～「経営の哲学」 それまでうまく行っていたことが、うまく行かなくなった。 やり方も間違っていない、下手でもない、なぜなのか。 それは、状況の合っていな、成果の上がらないテーマをやっているからとする。 まさしく”Do things right”ではなく”Do the right thing”が大事ということですね。 ザ・ビートルズ...