∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

「組織の基本にかかわること、 すなわち組織の使命、価値、成果にかかわることについては、 継続性が不可欠である。 チェンジ・エージェントにとっては、 変化が常態であるだけに、 とくに基本を確立しておかなければならない。」 ～「変革の哲学」 チェンジ・エージェントとは、 改革を主体的に進めていく使命や役割を持った人間、 つまり”改革の推進者”を意味する。 しかし、変わらざる基本については継続させなければならない。 その”変化と継続”の調和こそマネジメントの重要な課題なんですね。 ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www1a.biglobe.ne.jp/llc-intact/access1int.html ≪ＬＬｃ．Ｉｎｔａｃｔ≫ http://www.llc-intact.jp ザ・ビートルズ...

変化ではなく沈滞に対して抵抗する組織をつくることこそ、マネジメントにとって最大の課題である。 そして、それは可能である。 ～「ネクスト・ソサイティ」 既存の組織、既存の価値は変化より過去からの連続を守りたがるもの。 その守りの姿勢を受け入れない組織作りがマネジメントには求められます。 その機関としてのマネジメントこそが、チェンジ・エージェントです。