■真の管理とは何か■～人は賞罰に左右される。～
ドラッカーは、管理手段には七つの要件があるとした。 そして、 さらに重要なことがあるとする。 組織は”人の集合”である。 そして、組織管理の目的は、一人ひとりの人間の姿勢と行動を組織の成果に 誘因するところにある。 人には、それぞれ理想や目的、欲求、ニーズなどを持っている。 一方組織は、この欲求やニーズを満たさなければならない。 この個人の欲求を満たすものが賞罰であり、各種の奨励策や抑止策である。 この賞罰は、組織の目的、価値観、そして自らの位置づけと役割を、 一人ひとりに強烈に伝える力を持つ。 ドラッカーは、人はいかに賞され罰せられるかによって左右されるとし、 ここにこそ、”真の管理”があるとする。 「彼らにとって、賞罰こそ、組織の目的、価値観、そして自らの位置づけと役割を 教えるものである。 いかにコンピュータ、オペレーションズ・リサーチ、シミュレーションなどの 道具立てを用意しようとも、定性的な管理手段としての賞罰、価値とタブーに比較すれば、 第二の地位に甘んじなければならない。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪経営にマネジメントを！！『基礎から学ぶ戦略的ＰＭＯ』≫ http://www.llc-intact.jp/pmosem.html ≪ピンチの中にチャンスを作る！！『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催！！≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪ＬＬｃ．Ｉｎｔａｃｔ≫ http://www.llc-intact.jp 私のランクは？ Amazon.co.jp ウィジェット