∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

ドラッカーは、マネジメントの質の変化の必要性について、 堅い丈夫な皮膚で支えられた昆虫と、骨格で支えられた脊椎動物に例える。 昆虫は堅い皮膚で支えられているため、ある一定の大きさと複雑さ以上には 成長できない。 成長するためには、骨格が必要となるが、その皮膚が骨格に進化することはない。 皮膚と骨格は発生源の異なる異質の器官である。 企業に置き換えると、オーナー兼起業家という堅い皮膚で支えら得た企業は 一定以上の成長に耐えられない。 成長のためには、マネジメントを必要とする。 この堅い皮膚をマネジメント・チームという骨格と交替する必要がある。 しかも皮膚は骨格に進化することはない。完全な交替が必要になる。 企業が成長に際して、多様な課題を同時に遂行する必要が出てきたとき、 そこにマネジメントがなければ、組織は管理不能となり、 目的を達成するために必要となる計画は実行されなくなる。 管理されない組織は各部分が、勝手な目的と目標を持ち活動するようになる。 ドラッカーは、たとえ製品が優れ、従業員やボスがいかに有能であっても、 マネジメントのない組織に成長はないとする。 「マネジメントを欠くとき、組織は管理不能となり、 　計画は実行に移されなくなる。 　組織は、マネジメントという骨格を持つように変身しないかぎり、 　失敗を重ね、停滞し、坂を下りはじめる。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （ﾊﾟｰﾄ2　20　マネジメントの必要性）