∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

原発対策での政府対応について、組織の多さと指揮命令系統の不明確さを挙げる声が多い。 もちろんのこと組織は目的を達成するために作られる。 そしてその目的は明確である。全ての国民の命と生活を守ることである。 その目的達成にふさわしい組織構造となっているのだろうか。 組織はその階層や数が増えれば増えるほどそのマネジメントは困難さを増す。 指示系統が複雑になり、目的達成への道のりが遠のくリスクが増えるのである。 今最優先条件はスピードである。果たして数十個の組織が必要なのか。 複数の指示命令系統が大きな阻害要因となっているんではないだろうか。 等々について、ついつい疑問を持ってしまう。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ドラッカーは、組織がその目的を達成しようとする際に、その構造の在り方の正しさを問う。 「組織構造が優れていれば、優れた業績がもたらされるわけではない。 憲法が優れていれば偉大な大統領がもたらされるわけでなく、 法律が優れていれば道徳的な社会がもたらされるわけでない。 しかし、組織構造が間違っていれば、マネジメントがいかに有能であっても、 優れた業績はもたらされない。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「経営の哲学」 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪経営にマネジメントを！！『基礎から学ぶ戦略的ＰＭＯ』≫ http://www.llc-intact.jp/pmosem.html ≪ピンチの中にチャンスを作る！！『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催！！≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪ＬＬｃ．Ｉｎｔａｃｔ≫ http://www.llc-intact.jp Amazon.co.jp ウィジェット

昨日自宅駅前を歩いていると、入管支局に在日外国人と思しき方々が 行列をしていた。 出国手続きのためであろう。 身内と離れての他国生活で、突発事故に遭遇すれば不安を抱えて 帰国したくなる気持は理解できる。 冷静な判断といっても難しいかもしれないが、そこまで危機が 迫っているのかどうかを一度立ち止まって考えて欲しいと思う。 果たしてどれくらいの人達が出国するのか？ 移民による労働力確保という将来の日本が避けて通れないテーマに とっては大きな課題となる。 帰国ラッシュが起こることは、移民労働力を前提条件とした 労働環境が空洞化することを意味する。 そこには”愛国心”、”出稼ぎ”、”コミュニティ”、”歴史観”、 ”道徳”、”宗教”等様々なキーワードが存在する。 移民について考える場合、当然なんでしょうが様々制約条件と 対案を考え抜かないといけないんですね。 しかも恐らくいつの間にか始まっているんでしょう。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ドラッカーは、真のリーダーは、予想や計画が崩れたときに 本来の目標に沿った意志決定を行うことができるとする。 ～リーダーと似非リーダーとの違いは目標にある。 現実の制約によって妥協せざるをえなくなったとき、 その妥協が使命と目標に沿っているか離れているかによって、 リーダーであるか否かが決まる。 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪ピンチの中にチャンスを作る！！『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催！！≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪ＬＬｃ．Ｉｎｔａｃｔ≫ http://www.llc-intact.jp