■目的を仕事に転化する■~「事業の定義」を考える。~
おはようございます。 今朝も窓から 心地良い風が入る涼しい川崎です。 しかし、日中は油断禁物、 十分にご注意を! ---------------------- ∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬ ドラッカーは、 マネジメントたるものは、 人間の強みを生産的なものにし、 弱みを意味のないものに しなければならないとした。 そして、そのために、 次のことを行わなければならないとする。 ・目標を明確にし、「事業の定義」を考え抜く。 ・組織が行うことと、行わないことを 決定するうえで必要な前提条件明らかする。 ・組織の目的を実際の仕事に転化するうえで 必要となる戦略について考え抜く。 ・組織にとっての価値、報酬と罰、気風と文化を確立する。 「あらゆる組織において、 マネジメントたるものは、 自らの組織とその目的、 価値、環境、市場、強みを 知らなければならない。 仕事としてのマネジメント、 体系としてのマネジメントを 知らなければならない。」 ~『イノベーターの条件』 (3章 20世紀の変化の本質は何か)