■リーダーシップの不在 ～ リーダーは組織の使命を確立する ■ ∬ちょこっと、Ｐ．Ｆ．ドラッカー∬
今様々な”リーダシップ”が問われる。 一般市民が被災状況や対応状況などを知ることができるのはマスコミを通してである。 世論のリーダシップはマスコミである。 そのマスコミは、客観的な事実だけを伝えているわけではない。 伝える情報には、善し悪しは個別の判断が必要だろうが、マスコミの主観が入る。 風評を作るも防ぐもその責任は重いものがある。 リーダーシップを発揮する以前にリーダーの顔が見えない状態なのが原発事故対応である。 説明責任、執行責任の所在が明確でなく一般市民は何に頼ってどんな行動をする必要があるかについて迷う。 ことの重大さだけは共通認識されているからこそ混迷を増長させる。 リーダーには意志決定を行い組織を目標に向けてリードする役目はもちろんだが、 顔をみせて信頼感を維持するためのメッセージを発信し続けなければならない役目もある。 そのコミュニケーションが欠ければ”つき従う者”はいなくなる。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ドラッカーは、リーダーシップの基礎には目に見える形の明確性が必要とする。 「効果的なリーダーシップの基礎とは、組織の使命を考え抜き、 それを目に見える形で明確に定義し、確立することである。 リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、 それを維持する者である。 」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「仕事の哲学」 組織の使命を明確に示しそれを維持することがリーダーには求められるんですね。 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪経営にマネジメントを！！『基礎から学ぶ戦略的ＰＭＯ』≫ http://www.llc-intact.jp/pmosem.html ≪ピンチの中にチャンスを作る！！『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催！！≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html