■家事活動のもたらす貢献■～組織に害を与えうる活動～
組織設計で行うべき４つの分析。 ＮＯ２【貢献分析】 ◆家事活動 直接成果に貢献するものではなく、逆に組織に害を与えうる活動である。 なぜなら、法的な義務や勤労意欲、社会的責任に関わるものだからだ。 この活動に関わる問題は、組織全体の成果と関連を持たないところに生じ、 成果を生みもしなければ専門的でもないために、さえない仕事と見られる。 しかし、この活動もきちっと分類、分析しなければならない。 それは、果たすべき貢献の種類の違う活動は、それぞれ別個に扱わなければならないからである。 ドラッカーは、原則は一つとする。 同一の貢献を果たす活動は、技術的な専門分野にかかわらず、同一の部門にまとめ、 同一のマネジャーの下に置くこと であるとする。 この家事活動には、健康管理、清掃、食堂、年金や退職基金の管理、法定帳簿の管理などが入る。 「直接成果に貢献するものではない。 だが、組織に害を与えうる活動である。 それらの活動は、法的な義務、働く人たちの勤労意欲、 社会的責任に関わる活動だからである。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （第７章 マネジメントの組織 32 組織の基本単位）