■ＮＰＯもコラボレーションの時代■～プテロダクティルス（翼竜）の運命～
おはようございます。 雲の多い川崎の朝です。 １月もあっというまに過ぎます。 インフルエンザ、ノロが広がっています、ご注意を！！ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬ 企業の外部にも内部にも境界がなくなった。 そして、これはＮＰＯについてもいえる。 多発性硬化症（ＭＳ）の治療法に取り組むＮＰＯミエリン・リペア財団では、 研究活動において二つの問題に挑戦していた。 一つが、論文発表前の複数の大学の研究者間のコラボレーション。 もう一つが、研究の全段階における患者とのコラボレーション。 そしてさらに、患者自身を含めた三者会議まで開いていた。 このコラボレーションの目的は、世界中の患者のために、 神経繊維を覆うミエリンなる物質の損傷を修復する方法を 一日でも早く見つけることだった。 こうして大企業やＮＰＯが、 組織と顧客、諸々の関係者、潜在的競争相手との コラボレーションのあり方を変えつつある。 そしてこのコラボレーションの要点は ”何かを手に入れるには、何かを捨てなければならない”である。 「今日の転換期にあっては、 組織そのものの再定義が必要だ。 さもなければ、 プテロダクティルス（翼竜）の運命を辿ることになる。」 ～『P.F.ドラッカー 理想企業を求めて』（第１章 組み合わせ自在の世界）