■ＮＰＯもコラボレーションの時代■～プテロダクティルス（翼竜）の運命～

おはようございます。

雲の多い川崎の朝です。
１月もあっというまに過ぎます。

インフルエンザ、ノロが広がっています、ご注意を！！

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

企業の外部にも内部にも境界がなくなった。
そして、これはＮＰＯについてもいえる。

多発性硬化症（ＭＳ）の治療法に取り組むＮＰＯミエリン・リペア財団では、
研究活動において二つの問題に挑戦していた。
一つが、論文発表前の複数の大学の研究者間のコラボレーション。
もう一つが、研究の全段階における患者とのコラボレーション。

そしてさらに、患者自身を含めた三者会議まで開いていた。

このコラボレーションの目的は、世界中の患者のために、
神経繊維を覆うミエリンなる物質の損傷を修復する方法を
一日でも早く見つけることだった。

こうして大企業やＮＰＯが、
組織と顧客、諸々の関係者、潜在的競争相手との
コラボレーションのあり方を変えつつある。

そしてこのコラボレーションの要点は
”何かを手に入れるには、何かを捨てなければならない”である。


「今日の転換期にあっては、

　組織そのものの再定義が必要だ。

　さもなければ、

　プテロダクティルス（翼竜）の運命を辿ることになる。」

～『P.F.ドラッカー　理想企業を求めて』（第１章　組み合わせ自在の世界）