■明日を作るための自動車■～アウトサイド・インの視点～

おはようございます。
今日は快晴ですね。

凛としたさわやかな空気が気持ちがいい。
厚着をして散歩するにはいい天気です。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



著者イーダスハイムは、本書の目的と構成を次のとおり示す。

●目的
ドラッカーと著者は、様々な経営課題に悩むＣＥＯ、
ＭＢＡ、経営幹部候補生、ミドルマネジメント、
副社長、ＣＦＯ達のために本書を書いたとする。

彼らは、ベストを尽くしたいという気持ちを持ち、
長期的な視野を欠いて目前の利益をはかることに疑問を持ち、
自らのキャリアを価値あるものにしようとする人たちである。

●本書の構成
明日を作るための自動車に例えた上で、外の世界を見ることから始めた。
第１章：経営環境とビジネスチャンスをもたらした革命的な変化の描写
第２章：自動車のハンドルに相当するものとして顧客を扱う。
　　　　顧客からの視点、アウトサイド・インで見る。
第３章、第４章、第５章：自動車のタイヤに相当するものとして、
　　　　イノペーション、コラボレーション、人を扱う。
第６章：自動車のシャーシに相当するものとして、意思決定メカニズム、規律、価値観を扱う。

最終章：ＣＥＯの役割


「明日をつくるための第一歩は、

　地図を描くことである。

　それは不断に更新すべき攻撃用の地形図である。」

～『P.F.ドラッカー　理想企業を求めて』（序章　何のためのマネジメントか）