■成果を左右する結合■～おもちゃのレゴの世界～

おはようございます。

暖かな川崎の朝です。

ソフトバンクが、いよいよ電力小売事業に参入する。
３１１直後から、再生エネルギーに意欲を示していた孫さんだが、
ここまで漕ぎつけるには様々な困難があっただろう。

原発村を中心に、否定的な意見も多くあったが、
３年でここまで来たというこのスピード感はさすがだ。

通信事業の改革を成し遂げた孫さん、
電力改革も大いに期待したい。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



企業の成果を左右するものは、結合であり、
組み合わせ自在のおもちゃのレゴの世界である。

そもそも企業とは、人、モノ、カネ、知識の
組み合わせである。
レゴの一つひとつ以上に組み合わせは複雑で
それぞれ異なる意味を持っている。

おもちゃのレゴのワンピースにしても、
全体を形成する一部としての意味を持っており、
単なるプラスチックの断片ではない。
企業においては、工場や倉庫、事務所ではなく、
そこで働く人々に意味がある。

レゴの世界では、パーツのすべてが組み合わされ、
引き離され、組み直されていく。
企業においても生産、流通、技術、サービスのいずれも、
他社のものと組み合わされてこそ
大きな成果につなげることができる。


「組織の内部において、

　われわれは人の弱みを意昧のないものとし、

　人の強みを結合させる。

　同じように社会において、

　われわれは企業の強みを結合させ、

　一社では不可能な価値あるものを顧客に提供しなければならない。」

～『P.F.ドラッカー　理想企業を求めて』（第１章　組み合わせ自在の世界）