■ 「生まれついての能力」を信じない ■～普通の人間を活かす～
マネジメントはそこに働く人たちを組織し成果を生み出さなければならない。 そのために、マネジメントは、働く人たちの能力を伸ばすと共により成果をあげるための環境を作り出す必要がある。 個人が成果を出すための能力は、組織の責任として考えるべきで、個人の天性として捉えてはだめなんですね。 「普通の人間が良い仕事をできるようにする －－－経営科学の基盤を成すこの考え方に信を置く私は、 『生まれついての能力』というものを信じません。 偉大なリーダー、カリスマ、スーパー経営者・・・、 さまざまな呼称がもてはやされてきましたが、 すべて危険で馬鹿げた考えです。 ”不世出の存在”など迷信であり、少なくとも私は賛成しかねます。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「ドラッカーの遺言」 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪経営にマネジメントを！！『基礎から学ぶ戦略的ＰＭＯ』≫ http://www.llc-intact.jp/pmosem.html ≪ピンチの中にチャンスを作る！！『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催！！≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪ＬＬｃ．Ｉｎｔａｃｔ≫ http://www.llc-intact.jp 私のランクは？ Amazon.co.jp ウィジェット