■人の改造ではない。■～要求されるのは成果だけ～
おはようございます。 今朝も快晴、気持ちの良い川崎の朝です。 福島では３５度まで気温上昇の予報、 日本列島真夏並みの暑さ、熱中症にご注意を。。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 マネジメント開発にあらざるものとして、 次の３点を示す。 ◆セミナーに参加することではない。 ◆人事計画やエリート探しではない。 ◆人を改造するためのものではない。 ３点目 ◆人を改造するためのものではない。 マネジメント開発の目的の一つは、 本人の強みを発揮させ、 それぞれのやり方によって活動し、 さらにその結果として、 成果をあげさせるためのものである。 ドラッカーは、組織とそこに働く人との 雇用関係に触れ、 ”雇用関係は特定の成果を要求する契約” にすぎないとする。 組織は、雇用関係を理由にして、 働く人に忠誠、愛情、行動様式などを 要求してはいけない。 要求することは、 マネジメントとして 成果を上げることだけである。 「マネジメント開発は、人の性格を変え、 人を改造するためのものではない。 成果をあげさせるためのものである。 強みを存分に発揮させるためのもの、 人の考えではなく、自分のやり方によって 存分に活動できるようにするためのものである。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （第５章 マネジャー 23 マネジメント開発）