■人の改造ではない。■～要求されるのは成果だけ～

おはようございます。

今朝も快晴、気持ちの良い川崎の朝です。

福島では３５度まで気温上昇の予報、
日本列島真夏並みの暑さ、熱中症にご注意を。。


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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬


ドラッカーは、
マネジメント開発にあらざるものとして、
次の３点を示す。
◆セミナーに参加することではない。
◆人事計画やエリート探しではない。
◆人を改造するためのものではない。

３点目
◆人を改造するためのものではない。

マネジメント開発の目的の一つは、
本人の強みを発揮させ、
それぞれのやり方によって活動し、
さらにその結果として、
成果をあげさせるためのものである。

ドラッカーは、組織とそこに働く人との
雇用関係に触れ、
”雇用関係は特定の成果を要求する契約”
にすぎないとする。

組織は、雇用関係を理由にして、
働く人に忠誠、愛情、行動様式などを
要求してはいけない。

要求することは、
マネジメントとして
成果を上げることだけである。


「マネジメント開発は、人の性格を変え、

　人を改造するためのものではない。

　成果をあげさせるためのものである。

　強みを存分に発揮させるためのもの、

　人の考えではなく、自分のやり方によって

　存分に活動できるようにするためのものである。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  23 マネジメント開発）