■報酬は強力なシグナル■～トップマネジメントの価値観を示す。～

おはようございます。

雲の合間から、眩しい陽が
射し始めた川崎の朝です。

今日は銀座、高知県アンテナショップ
まるごと高知でボランティアしてきます。

暑くなりそうですが、高知の鰹を楽しんできます。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬


ドラッカーは、報酬の仕組みは、
人々を誤った目標に導く
可能性があるとした。

しかし組織内の人間にとって、
報酬ほど強力なシグナルはない、
と続ける。

報酬は、金銭的な意味を持つだけではなく、
トップマネジメントがどのような価値観を持ち、
働く人自身がどのような位置づけにあり、
どれ程認められているかを示すこととなる。

この問題の解決は難しい。

ドラッカーは、できることは、
まちがった行動を褒めたり、
まちがった成果を強調したり、
共通の利益に反する
まちがった方向へ導くことのないよう
監視することぐらいであるとする。



「報酬は、金銭的な意味合いがあるだけでなく、

　トップマネジメントの価値観を教える。

　自分にいかなる価値があるかを教える。

　いかなる位置づけにあるか、

　いかに認められているかを教える。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  24　自己管理による目標管理）