■マネジャーの二つの役割■~現在と将来の調和~
おはようございます。
明るい陽射しの川崎の朝です。
東京地方、午後には雷雨の予想が出てます。
お気を付け下さい。
GWの谷間、暦通りの方も多いと思いますが、
頑張りましょう。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、マネジャーには
二つの役割があり、
その一つ目は、
部分の和よりも大きなものを
生み出す組織を作り出すこととした。
そして、二つ目は、
成果を生み出すための
意思決定とそのための行動は、
今日必要なものと明日必要となるものとの
バランスをとること。
”現在と将来の調和”である。
このバランスを取らなければ組織活動は困難となる。
ではどのようにバランスをとるのか?
まず、今日必要な活動のために、
明日使うはずの資源や活動を
どの程度犠牲にする必要があるのかを考える。
次に明日必要となるもののために、
今日使うはずの資源や、
活動をどの程度犠牲にする必要があるのかを考える。
そして、これらの犠牲を速やかに、
最小にとどめる方法を考えることである。
「あらゆる決定と行動において、
ただちに必要とされているものと
遠い将来に必要とされるものを
調和させていくことである。
いずれを犠牲にしても組織は危険にさらされる。
今日のために明日犠牲となるものについて、
あるいは明日のために今日犠牲となるものについて
計算する必要がある。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-(パート2 第5章 マネジャー 22 マネジャーの仕事)
明るい陽射しの川崎の朝です。
東京地方、午後には雷雨の予想が出てます。
お気を付け下さい。
GWの谷間、暦通りの方も多いと思いますが、
頑張りましょう。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、マネジャーには
二つの役割があり、
その一つ目は、
部分の和よりも大きなものを
生み出す組織を作り出すこととした。
そして、二つ目は、
成果を生み出すための
意思決定とそのための行動は、
今日必要なものと明日必要となるものとの
バランスをとること。
”現在と将来の調和”である。
このバランスを取らなければ組織活動は困難となる。
ではどのようにバランスをとるのか?
まず、今日必要な活動のために、
明日使うはずの資源や活動を
どの程度犠牲にする必要があるのかを考える。
次に明日必要となるもののために、
今日使うはずの資源や、
活動をどの程度犠牲にする必要があるのかを考える。
そして、これらの犠牲を速やかに、
最小にとどめる方法を考えることである。
「あらゆる決定と行動において、
ただちに必要とされているものと
遠い将来に必要とされるものを
調和させていくことである。
いずれを犠牲にしても組織は危険にさらされる。
今日のために明日犠牲となるものについて、
あるいは明日のために今日犠牲となるものについて
計算する必要がある。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-(パート2 第5章 マネジャー 22 マネジャーの仕事)
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