■四つの阻害要因■～貢献は共通の目標に向けられる。～

おはようございます。

今朝も明るい陽射しの川崎の朝です。

昨日は真夏の日差しで、
日焼けした方も多いことでしょう。

今日も暑い一日になりそうですよ。
水分補給をお忘れなく。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬



次にドラッカーは、
組織のなかで働く人々が
果たすべき貢献について触れる。

まず、それらの貢献は共通の目標に
向けられなければならないが、
組織には、人をまちがった方向へ持っていく要因が
四つあるとする。

◆技能の分化
　三人の石切り工の話

◆組織の階級化
　組織の階級的な構造

◆階層の分離
　階層によって仕事と関心に違いがあること

◆報酬の意味づけ
　報酬は、一人ひとりにとって、
収入であり、位置付けとなること


「組織のなかの人間が

  果たすべき貢献は多様である。

 それらの貢献は共通の目標に

  向けられなければならない。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  24　自己管理による目標管理）