■目標は組織への貢献で規定■～一人ひとりの責任～

おはようございます。

今朝も明るい陽射しの川崎の朝です。

日中も雲一つない青空が広がりそうです。
熱中症にお気を付け下さい。


－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬


ドラッカーは、マネジャーの目標は、
自組織だけではなく、
会社全体の目標に
基づいていなければならない、
とした。

そして、目標には次の要件が必要と続ける。

◆短期的視点と長期的視点を持つ。
　今日の仕事及び明日の仕事双方に関すること

◆有形の経済的目標のほかに無形の目標を持つ。
　・マネジャーの組織と育成に関すること
　・部下の仕事ぶりと態度に関すること
　・社会に対する責任に関すること

◆目標間のバランスを図ること


例えば、システムエンジニアの目標は、
技術部門への貢献によって規定され、
システム事業部長の目標は、
組織全体に対して果たすべき貢献によって
規定される。

つまり、目標は組織への貢献によって
規定されなければならない。


「しかし、それらの目標を規定することは、

　一人ひとりの責任である。

　自らの属する組織の目標の設定に参画することも、

　一人ひとりの責任である。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  24　自己管理による目標管理）